自新版《北京市生活垃圾管理條例》實施兩年來,首汽集團(tuán)堅持抓實、抓細(xì)、抓深,認(rèn)真落實首旅集團(tuán)黨委部署要求,積極推動垃圾分類工作實施,在實踐中不斷破解難題,以過硬擔(dān)當(dāng)和有力舉措,奮力營造倡導(dǎo)綠色環(huán)保、科學(xué)垃圾分類的良好氛圍。
為全面推進(jìn)生活垃圾分類工作,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),首汽集團(tuán)第一時間成立生活垃圾分類管理領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定實施方案,逐一明確目標(biāo)措施,倡導(dǎo)廣大職工全員參與、主動作為,自覺履行社會責(zé)任。各級黨組織充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,持續(xù)深化“雙報到”機(jī)制,依托主題黨日活動、“桶前值守”、樹立黨員標(biāo)桿等多種形式抓重點、攻難點,助推垃圾分類工作出成效、有創(chuàng)新、能保持。在此期間,首汽集團(tuán)所屬企業(yè)涌現(xiàn)出一批爭做垃圾分類的先行者,他們以身作則、身先士卒,扎扎實實做好垃圾分類這篇“文章”。
來自首汽豐田汽車銷售服務(wù)有限公司的王慶東,在日常工作中勇當(dāng)垃圾分類“排頭兵”。他帶頭組織全體員工深入學(xué)習(xí)垃圾分類知識,并結(jié)合宣傳海報和網(wǎng)絡(luò)素材,在公司內(nèi)部定期開展垃圾分類宣講活動。工作之余,他也不忘在微信工作群中轉(zhuǎn)發(fā)垃圾分類“小貼士”、新版《北京市生活垃圾管理條例》解讀等內(nèi)容。他說:“越是通俗易懂的語言,越容易讓員工接受、領(lǐng)會”。在他的帶動下,公司員工牢牢掌握了垃圾分類的操作要領(lǐng),切實做到入腦入心、心中有數(shù)。
身為首汽騰達(dá)公司垃圾分類督導(dǎo)員的韓建軍,總是緊抓垃圾分類學(xué)習(xí)不放松。在他看來,實施垃圾分類,投放準(zhǔn)確是基礎(chǔ)。一天的工作下來,韓建軍幾乎與垃圾桶形影不離。他總是悉心指導(dǎo)那些混投垃圾的同事們,不厭其煩地向他們講解垃圾分類的重要性。經(jīng)過一段時間的治理,亂投現(xiàn)象逐漸減少,垃圾收集工作也愈發(fā)快捷。與此同時,他還時刻提醒大家避免使用一次性物品,促進(jìn)垃圾源頭減量;呼吁同事們推行無紙化辦公,打印紙張盡量使用單面廢紙,真正做到重復(fù)利用,減少浪費。
垃圾分類這件“關(guān)鍵小事”,難度不可小覷,更不會一蹴而就,需要廣大職工擰成一股繩,同心干。首汽員工紛紛表示,要持續(xù)推進(jìn)生活垃圾分類工作往深里走、往實里走,讓垃圾分類成為一種習(xí)慣,讓文明投放垃圾成為一種素養(yǎng)。