華龍公司
自《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施以來，華龍公司黨委高度重視、充分響應(yīng)，深入推進(jìn)生活垃圾分類工作。華龍公司總部員工積極參加垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，身先力行做好垃圾分類工作。各所屬企業(yè)員工也在工作中通過桶前值守、社區(qū)宣傳、工作指導(dǎo)等方式積極參與垃圾分類工作。
神舟國(guó)旅集團(tuán)東區(qū)（雅寶路）辦公區(qū)自6月與朝陽(yáng)區(qū)雅寶路社區(qū)開展在職黨員垃圾分類守桶活動(dòng)以來，促進(jìn)了社區(qū)群眾對(duì)垃圾分類工作的參與感和自覺性。無論烈日炎炎、風(fēng)吹雨打，黨員同志們都充分發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)守崗位絲毫沒有怨言。在做好桶前值守的同時(shí)，黨員同志們還向社區(qū)居民進(jìn)行垃圾分類的宣傳工作，讓社區(qū)居民了解垃圾分類的必要性，了解減少垃圾后續(xù)處理對(duì)降低環(huán)境污染的重要性。通過桶前值守和社區(qū)宣傳，不僅促進(jìn)了企業(yè)與雅寶路社區(qū)友好關(guān)系，也增進(jìn)了與社區(qū)群眾的鄰里之情，改善了社區(qū)環(huán)境，拉近了黨員和居民之間的距離。
華龍經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)華大廈項(xiàng)目部指導(dǎo)商戶做好垃圾分類工作，倡導(dǎo)垃圾分類減量化、資源化，樹立“垃圾分類，人人參與，人人有責(zé)”的理念。項(xiàng)目部采用“大分流、小分類”的垃圾分類模式進(jìn)行管理。“大分流”是先將塑料飯盒、餐廚垃圾、大件垃圾、裝修垃圾進(jìn)行單獨(dú)收集、分流處置。而“小分類”是指其余日常生活垃圾按不同場(chǎng)所實(shí)施分類處置。每天，項(xiàng)目部人員會(huì)嚴(yán)格按照要求指導(dǎo)商戶進(jìn)行垃圾分類投放工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)對(duì)垃圾分類臺(tái)的所有垃圾桶進(jìn)行二次檢查。每位員工都盡職盡責(zé)做好本職工作，及時(shí)解決問題，克服各種困難，充分發(fā)揚(yáng)了物業(yè)人不怕苦不怕累的無私奉獻(xiàn)精神，兢兢業(yè)業(yè)做好垃圾分類工作。
康輝旅游集團(tuán)
為進(jìn)一步推進(jìn)生活垃圾分類工作，提高企業(yè)職工垃圾分類意識(shí)和參與度?？递x旅游集團(tuán)按照《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》和《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》及首旅集團(tuán)相關(guān)工作部署，積極響應(yīng)，扎實(shí)推進(jìn)。一是集團(tuán)黨總支及時(shí)組織召開專題會(huì)，研究部署本企業(yè)垃圾分類相關(guān)工作，同時(shí)通過開展支部黨建活動(dòng)積極宣貫垃圾分類，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，利用業(yè)余時(shí)間到社區(qū)參與“桶前值守”志愿服務(wù)工作，以點(diǎn)帶面，努力營(yíng)造倡導(dǎo)垃圾分類宣傳良好氛圍，確保垃圾分類理念深入人心；二是在辦公轄區(qū)內(nèi)張貼“垃圾分類”標(biāo)識(shí)牌與宣傳海報(bào)，并按照樓宇物業(yè)管理要求，在垃圾桶擺放點(diǎn)放置帶有各款顏色標(biāo)簽的分類垃圾桶；三是在垃圾分類集中時(shí)段，安排監(jiān)督人員在垃圾存放點(diǎn)盯守、指導(dǎo)員工在丟棄垃圾前存在的分類不細(xì)致，分類知識(shí)掌握不牢固，丟棄錯(cuò)誤或不做分類等現(xiàn)象；三是鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大職工參與垃圾分類，積極建言獻(xiàn)策，對(duì)實(shí)施過程中行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)加以總結(jié)和宣傳推廣，構(gòu)建垃圾分類長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步做好垃圾分類工作。
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