11月25日，首旅集團召開集團企業(yè)、總部企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作簽約會。集團黨委書記、董事長宋宇出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理白凡通報了集團推進各級企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的有關(guān)情況，集團黨委副書記、董事王可主持會議，集團領(lǐng)導班子成員出席會議。本次簽約會以視頻會議形式召開，集團工作專班相關(guān)部室負責人，集團企業(yè)、總部企業(yè)領(lǐng)導班子成員，三級管理單元黨政正職，各級企業(yè)任期制和契約化管理工作主責部室負責人，共計221人分別在主、分會場參會。
白凡同志在集團組織開展各級企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作情況的通報中，肯定了成績，指出了當前工作中存在的主要問題，就下一步工作的落實，提出四點注意事項：一是要一體推動分公司等建制企業(yè)的任期制和契約化管理工作，做到應推盡推和全覆蓋；二是要關(guān)注同一個領(lǐng)導班子中不在經(jīng)理層任職的其他領(lǐng)導人員的目標管理和考核工作；三是要進一步完善任務分解的科學性、考核工作的精準性、激勵約束的有效性；四是要密切關(guān)注實施過程中出現(xiàn)的新情況新問題，及時向上級反映，及時加強會商，及時提出解決意見和建議。
會上，15家集團企業(yè)、總部企業(yè)董事長（執(zhí)行董事）分別與企業(yè)總經(jīng)理（主任）簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》和《業(yè)績考核責任書》（年度和任期）。這為更好地指導推進所屬各級子企業(yè)經(jīng)理層的簽約工作建立了示范，標志著集團全面推行任期制和契約化管理工作邁出了關(guān)鍵一步。
宋宇同志在講話中指出，簽訂《崗位聘任協(xié)議書》和《業(yè)績考核責任書》意義深遠，是集團有效踐行國企改革三年行動方案的重要舉措，對于完善集團市場化經(jīng)營，打造符合現(xiàn)代企業(yè)運行機制具有較大的推動作用。他就做好集團各級企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提出了三點要求：一是要統(tǒng)一思想認識、提高政治站位，深刻領(lǐng)會中央市委改革精神。將全面推行任期制和契約化管理作為落實“兩個一以貫之”要求、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，以改革為先導，建立科學、規(guī)范、高效的管理機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力。二是要抓住重點任務、攻克難點問題，扎實推動各項工作。要切實落實好國企改革三年行動方案中的各項改革任務，以改革倒逼配套機制的完善，有效提升簽約企業(yè)占比。三是要全面壓實責任，鎖定任務目標。各企業(yè)黨組織要全面壓實主體責任，“一把手”要切實扛起第一責任人責任。各企業(yè)要結(jié)合實際迎頭趕上、不斷完善，確保按時完成各項工作目標和任務，取得實實在在的工作成效。
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