為貫徹落實(shí)中央和市委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的相關(guān)要求，加快推進(jìn)首旅集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，近日，集團(tuán)黨委以視頻會(huì)議方式召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作部署會(huì)。首旅集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理白凡出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事王可主持會(huì)議。集團(tuán)公司工作專班相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、首旅景區(qū)公司、首采聯(lián)合、首采運(yùn)通、首旅慧科黨組織負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他各集團(tuán)企業(yè)、總部企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管人力資源部門的班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，王可同志介紹了《首旅集團(tuán)黨委關(guān)于推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》的主要內(nèi)容，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。
白凡同志圍繞深刻認(rèn)識(shí)推行任期制和契約化管理的重要意義、切實(shí)抓好推行經(jīng)理層任期制和契約化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用三個(gè)方面提出要求。他指出，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一種新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，目的在于充分強(qiáng)化“比貢獻(xiàn)看業(yè)績(jī)”的市場(chǎng)導(dǎo)向，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
白凡同志強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門在推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理過程中，要增強(qiáng)經(jīng)理層成員的任期意識(shí)、崗位意識(shí)、權(quán)責(zé)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)任期管理的規(guī)范化、常態(tài)化。要注重構(gòu)建體系化考核指標(biāo)，建立“摸高”機(jī)制，分檔制定富有挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo)，實(shí)施“一人一表”的差異化考核，通過各類考核工作有效聯(lián)動(dòng)、貫通實(shí)施，突出契約目標(biāo)的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性。要嚴(yán)格按照契約約定，剛性兌現(xiàn)薪酬，體現(xiàn)薪酬兌現(xiàn)的強(qiáng)激勵(lì)、硬約束。要加強(qiáng)任期內(nèi)的考核和管理，設(shè)置明確的退出“底線”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)“能上能下”。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到應(yīng)推盡推、全面覆蓋。要堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，健全相關(guān)工作機(jī)制和督促考核機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)任期制和契約化管理各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。
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