《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施一年多來，首旅集團(tuán)各企業(yè)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，培樹文明新風(fēng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持之以恒抓緊抓好垃圾分類這個(gè)“關(guān)鍵小事”，用心用情推動(dòng)相關(guān)工作落地落實(shí)，多措并舉營(yíng)造全員參與垃圾分類新風(fēng)尚的熱烈氛圍。
全聚德集團(tuán)
全聚德集團(tuán)各門店積極貫徹落實(shí)市委市政府指示精神和首旅集團(tuán)黨委工作部署，因地制宜、多箭齊發(fā)，不斷探索和深化垃圾分類管理模式，把“新時(shí)尚”轉(zhuǎn)化為“新日常”，全力確保垃圾分類得到有效執(zhí)行。其中，全聚德和平門店明確責(zé)任、細(xì)化分工，聚焦業(yè)態(tài)特點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為洗碗間、中心廚房、烤鴨班及外包食堂班組購(gòu)置干濕分離垃圾桶，有效減少油脂、濕性廢料等垃圾的二次清掏工作量，以升級(jí)“硬件裝備”助力垃圾分類高效化、精準(zhǔn)化、便捷化。同時(shí)，將垃圾分類實(shí)施效果列為門店月度星級(jí)評(píng)定的重要內(nèi)容。未按照要求進(jìn)行垃圾分類的班組或個(gè)人將受到相應(yīng)的減分或處罰，以制度約束破解“花架子”“虛功夫”，真正讓員工認(rèn)得清、分得明，切實(shí)提高垃圾分類參與率和準(zhǔn)確投放率。全聚德前門店組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《北京市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》，著重掌握生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置等有關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，用好用活自媒體平臺(tái)及宣傳海報(bào)，精心組織開展生活垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)，全方位、多角度宣傳生活垃圾分類基本知識(shí)，幫助員工們查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步理順垃圾分類的工作邏輯，讓垃圾分類新風(fēng)尚深入人心、蔚然成風(fēng)。
首旅置業(yè)
首旅置業(yè)所屬各企業(yè)緊密圍繞建黨100周年這一主題，廣泛開展生活垃圾分類工作，動(dòng)員黨員干部與職工群眾擰成一股繩，齊心協(xié)力投入其中，以執(zhí)著的行動(dòng)、堅(jiān)定的信念影響著身邊人，共同構(gòu)建和諧美好家園。其中，長(zhǎng)富宮中心舉辦了以“見‘圾’行事、“‘圾’極行動(dòng)”為主題的線上線下垃圾分類活動(dòng)。一方面，引導(dǎo)員工掃描二維碼參與線上答題；另一方面，在員工之家活動(dòng)室展示宣傳圖片、開展垃圾分類趣味小游戲，以寓教于樂的方式讓大家全面了解垃圾分類的基礎(chǔ)知識(shí)。和平賓館印發(fā)了《和平賓館垃圾分類管理政策》，夯實(shí)基礎(chǔ)、打牢根基，有序指導(dǎo)各部門深入開展生活垃圾分類處理工作。質(zhì)量培訓(xùn)部牽頭組織召開垃圾分類工作推進(jìn)會(huì)，研究分析垃圾分類工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施。凱威大廈集中購(gòu)置垃圾分類桶，統(tǒng)一分配到各樓層，并在每個(gè)垃圾桶上標(biāo)注垃圾類別及具體實(shí)物舉例，從源頭上引導(dǎo)職工、客戶分類投放。同時(shí)，在每個(gè)樓層垃圾桶旁張貼“垃圾分類寶典”二維碼，通過掃碼輸入文字、拍照或語(yǔ)音查詢，迅速檢索權(quán)威答案，有的放矢地提高垃圾投放的準(zhǔn)確性。旅店公司所屬太豐惠中與天橋街道城管部門展開深入對(duì)接交流，共同簽訂《大件垃圾回收合同》《再回收垃圾回收合同》《有毒有害垃圾回收合同》《生活垃圾回收合同》，一旦產(chǎn)生相應(yīng)垃圾，及時(shí)聯(lián)系垃圾回收公司完成清理，真正做到垃圾傾倒有途徑、有去處。
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