燕莎中心黨委高度重視垃圾分類工作，按照“五突出”管理機制，推進垃圾分類工作持續(xù)有序開展。燕莎中心黨委成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以紅色黨建為引領(lǐng)、綠色環(huán)保為目標(biāo)，以垃圾分類回社區(qū)報到為抓手，提高全員桶前值守率。通過黨組織抓黨員、黨員帶群眾，員工到社區(qū)報到，參加桶前值守，充分發(fā)揮“八小時以外”的作用。同時，員工承諾帶動家庭開展垃圾分類，積極參與社區(qū)垃圾分類宣傳，開展垃圾分類志愿服務(wù)活動，以實際行動帶動身邊人參與到生活垃圾分類中來。
燕莎中心還開展“垃圾分類 燕莎有你”活動?；顒蝇F(xiàn)場開展垃圾分類知識問答、模擬垃圾分類投放等趣味活動，吸引黨員干部踴躍參與互動，進一步發(fā)揮黨組織和黨員在垃圾分類中的引領(lǐng)和示范作用。
燕莎中心相關(guān)負責(zé)人表示：“燕莎中心以“主題黨日”活動為抓手，垃圾變廢為寶創(chuàng)意比拼、垃圾分類志愿服務(wù)等，用“紅色‘引領(lǐng)“綠色’，讓垃圾分類工作行得更穩(wěn)、走得更遠。”
全聚德集團積極倡導(dǎo)“光盤行動”，在餐廳、食堂醒目位置擺放或張貼節(jié)約標(biāo)識，引導(dǎo)消費者適量點餐、員工適量取餐，從源頭上降低廚余垃圾的產(chǎn)生。
踐行“光盤行動”以來，全聚德和平門店廚余垃圾已經(jīng)減少了五分之二。
“新菜單是6月24號啟動的，比如芹香蝦球、鍋巴咖喱蝦等12個菜都是小份的，還有一人食的烤鴨套餐。”全聚德和平門店常務(wù)副總經(jīng)理王亞敬介紹，小份菜、半份菜的推出收到了許多客人的好評，大家不僅能少花錢嘗到更多品種，浪費也明顯減少了。
全聚德集團還特別培訓(xùn)了“制止浪費監(jiān)督員”，保證每個店每天至少1名。從8月中旬開始，前廳服務(wù)部經(jīng)理郭紅有了這樣一個新“職務(wù)”。
“我們主要是加強現(xiàn)場巡視，勸阻客人少點餐，比如4個人，一般是建議他們點3個菜，不夠再加。另外，如果他們飯后有沒吃完的，我們會過去提醒他們打包。”郭紅介紹，像這樣的“制止浪費監(jiān)督員”，和平門店一共有10人。
首汽租賃公司總部黨支部聯(lián)合城市之光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織開展了“垃圾分類我先行，爭做文明好市民”主題宣講活動。
首汽租賃公司總部黨支部各黨小組對垃圾分類的相關(guān)知識進行了宣講，各黨小組代表分別介紹了可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾及其他垃圾的定義、范圍及投擲注意事項等內(nèi)容。游戲環(huán)節(jié)中，參與人員根據(jù)相關(guān)規(guī)則，將8張代表不同垃圾的卡片有序投棄到對應(yīng)的玩具垃圾桶中，得到垃圾分類的貼紙，在集齊可回收、廚余、有害、其他四類垃圾貼紙后全面展開團隊挑戰(zhàn)。
劉文港是西單商場西單店安全保衛(wèi)部共產(chǎn)黨員，家住在新街口街道社區(qū)。為響應(yīng)集團號召，報名參加了社區(qū)垃圾分類推廣工作，宣傳引導(dǎo)居民正確分類倒垃圾。
周六早晨不到七點，劉文港提前來到值守點，佩戴好社區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的“垃圾分類指導(dǎo)員”袖標(biāo)，備齊口罩、一次性手套以及撿拾垃圾用的木夾子和一卷垃圾袋后，全身心地投入到志愿工作之中。
第一天的志愿指導(dǎo)工作其實并不順利，有的住戶是行色匆忙的上班族，有的住戶是優(yōu)哉游哉、去公園健身的大爺大媽和叔叔阿姨，他們出門時順便把垃圾帶出來了。
劉文港微笑著上前向大家詢問：“您好，我是咱們社區(qū)的垃圾分類指導(dǎo)員，請問您投放的是廚余垃圾，還是可回收垃圾？”
居民們的回答千篇一律：“家里就一個垃圾桶，所有的垃圾都扔在一起”。
劉文港看到有幾個居民直接端著垃圾桶來倒垃圾，便趕緊拿出一個塑料袋，“把垃圾倒在這個垃圾袋再放進垃圾桶吧，不然的話，清潔工不方便分揀清運垃圾。”劉文港耐心地向居民們解釋宣傳：“北京垃圾‘四分法’簡單易行，您記住口訣就可以，能賣錢的藍桶桶，易腐爛的綠桶桶，有毒有害紅桶桶，沒人要的灰桶桶。”
每當(dāng)遇到路過的街坊行人，劉文港都會把垃圾分類宣傳冊遞到他們的手中；每天晚飯后自己扔倒垃圾時，他也會在垃圾桶旁邊多停留一會兒，一旦遇到其他倒垃圾的居民，便會主動上前進行宣傳。
經(jīng)過十多天的廣泛宣傳和精心指導(dǎo)，社區(qū)居民基本上都能按照分類標(biāo)準(zhǔn)投放垃圾了，劉文港臉上流露出喜悅的笑容。
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